# Этапы работы с рисками

> [HTML Version](project-risks-stages.html)

Основные этапы работы с настроенным решением:

1. [Планирование рисков проекта](https://elma365.com/ru/articles/riski-proekta-i-vse-chto-nuzhno-o-nih-znat/) — когда вы запускаете новый проект, определите его негативные риски. Например, составьте список событий, которые могут повлечь непредвиденные расходы. В ходе проекта список рисков можно изменять. Подробнее об этом читайте в статье [«Добавить риск»](add-risk.md).

2. Анализ рисков и планирование реагирования — определите наиболее значимые риски, чтобы запланировать работу с ними. Для этого используйте группировку по стоимости, степени влияния на проект, вероятности наступления и другим параметрам. Подробнее об этом читайте в статье [«Реестр рисков»](risk-list.md).

3. Реагирование на риск — чтобы провести мероприятия, связанные с риском, назначьте ответственного сотрудника и запустите процесс [обработки](treat-risk.md) риска. Руководитель проекта получит оповещение об окончании процесса и может проконтролировать результат работы.